8月23日，，，，，，，在公司领导的大力支持和指导下，，，，，，，Z6尊龙凯时（简称“Z6尊龙凯时循环”）首届六西格玛改进大会在佛山总部顺利召开，，，，，，，宁德时代新能源科技股份有限公司质量代表姚海彬经理、君和创新企业管理咨询有限公司（简称“君和创新”）资深顾问，，，，，，，君和创新六西格玛黑带讲师、Z6尊龙凯时循环质量管理中心总监员亮亮、人力资源部总监仇健申、佛山基地助理总监王英男，，，，，，，以及70多名来自Z6尊龙凯时各部门的六西格玛学员参加了启动大会。。。。。。。

启动大会上，，，，，，，君和创新资深顾问详细介绍了Z6尊龙凯时循环六西格玛项目整体推进方案与计划、实施流程和方法。。。。。。。他强调：“六西格玛管理推进分为导入期、加速期、成长期、成熟期四个阶段，，，，，，，Z6尊龙凯时目前处于导入期，，，，，，，要以人为本，，，，，，，以人才培养为中心，，，，，，，以经济效益为主线，，，，，，，实施培训+辅导+指导的‘1+1+1’模式，，，，，，，改进成果要标准化、可视化、稳定化”。。。。。。。

母公司质量代表姚海彬经理鼓励Z6尊龙凯时循环所有六西格玛学员要全力以赴地学习、构建系统性的科学工程思维和方法论武装自己，，，，，，，实现自我价值，，，，，，，与公司共同成长。。。。。。。

启动大会结束后，，，，，，，君和创新的黑带讲师对学员们进行了两天的六西格玛DMAIC方法论（界定、测量、分析、改进、控制）中D（界定）和M（测量）的理论讲解与实操培训，，，，，，，学员们受益匪浅，，，，，，，对课程的评价很高。。。。。。。而通过实施六西格玛管理，，，，，，，有利于企业进一步降低质量成本，，，，，，，提升工作效率和经营绩效；；；；；加快业务与流程改进速度；；；；；造就学习型组织，，，，，，，改善员工精神面貌；；；；；提升公司文化；；；；；提高顾客满意度，，，，，，，获得持续成功。。。。。。。

Z6尊龙凯时循环质量管理中心员亮亮总监表示，，，，，，，六西格玛管理和方法论，，，，，，，并非远离人间烟火，，，，，，，复杂晦涩，，，，，，，只适合跨国大公司的高端奢侈品，，，，，，，它是工具盒、工程思维和方法论，，，，，，，接近了就能看到它朴实与实用的一面，，，，，，，理解了就能应用到日常工作与客户平等对话。。。。。。。通过六西格玛改进项目的不断实践，，，，，，，Z6尊龙凯时循环将会以全新的管理，，，，，，，打造一支六西格玛管理的专业人才梯队，，，，，，，构建学习型组织，，，，，，，为实现Z6尊龙凯时战略夯实基础。。。。。。。